6月15日由蘇州供應鏈機械協會（以下簡稱：機械薈）成員組團蒞臨偉本智能機電（上海）股份有限公司（以下簡稱：偉本智能）參觀交流指導。公司董事長彭榮先生、副董事長龔學培先生及公司其他領導、技術專家、事業部負責人出席接待參訪成員一行，董事長彭榮先生對于各位協會朋友的到訪表示熱烈歡迎。

 參觀期間，公司董事長彭榮先生首先向機械薈成員介紹了偉本智能公司的發展歷程、企業愿景和戰略發展目標，尤其對目前業務經營、發展情況、國內外市場前景以及各個業務領域的關鍵技術進行了深入的講解。

參觀公司立體庫

AGV無人叉車現場演示

參觀自動化產線項目調試

參觀辦公樓

一轉眼來到了下午的沙龍環節，首先由機械薈會長方楨先生對協會的發展歷程、平臺資源、組織活動進行了介紹。

 
    其次，公司董事長彭榮先生再次對來訪的朋友們表示熱烈歡迎，并對主題“讓智造改變制造”淺談了一些個人想法，中國智能制造還處在初級發展階段，公司在智能制造行業深耕十年有余，見證了智能制造行業的發展變化。現今智能制造成為中國制造業轉型升級的戰略支點，在機遇與挑戰并存的情況下，繼續以科學創新的理念和服務，依托互聯網、大數據的發展，在智能制造和數字化工廠上創新突破，為傳統制造產業賦能。

 
    隨后由公司副董事長龔學培先生圍繞主題：如何讓智能制造有價值的在制造業“軟硬兼施”有效地系統地落地進行講解。根據龔總的講述，國內目前還沒有一家工廠能真正達到“智能化工廠”的級別。在談“智能化”之前，企業先要經過自動化和數字化等階段，這個過程需要長時間的摸索和累積，沒有現場的經驗可以照搬，并且和企業本身的團隊能力和管理水平由很大的關系，而這也正是我們國內企業面臨的問題和挑戰。

  
     接著，公司各事業部總負責人分享了各業務板塊實際應用案例。

 智能工廠規劃與建設策略——王錚

以構建覆蓋“智能設計、智能供應鏈、智能制造、智能管理、智能產品與服務”產品全生命周期無縫集成的信息系統為核心，推動客戶商業模式、制造模式、運營模式、決策模式創新，實現客戶的“產品個性化、設計協同化、供應敏捷化、制造柔性化、服務主動化、決策智能化”，打造“智能制造+互聯網+綠色制造”的智能工廠。

智慧物流助力智能工廠再升級——李蘇斌

隨著制造行業自動化要求的不斷提升，在物流和倉儲環節的自動化需求也越來越高，結合公司在自動化領域積累的豐富經驗，為客戶提供專業的整體自動化物流解決方案，智能工廠面向生產的各種智能物流系統。

 
初心在方寸，咫尺在匠心，偉本制造至偉本智造——范軍

本著以工匠精神、不忘初心、以人為本，幫助客戶實現智能化產品、智能化設備、智能化車間，作為第三方助力中國制造2025，實現工業4.0的目標而努力奮斗。

最后的圓桌互動環節上，來自機械薈的嘉賓昆山福伊特的肖總和蘇州艾蒂盟斯的Ben都對智能化工廠工業時代的帶來感觸很深，分別從工廠運營和供應鏈管理的角度確認了這一趨勢的必然性，自動化、數字化的程度決定了工廠的效率，而效率又直接決定了產品的生產成本。現在全球企業面臨越來越嚴峻的競爭壓力，也必然推進這一趨勢的加速到來。雖然一些會員提出的在拋光打磨等難點工序上的自動化問題還有待進一步解決，但是隨著科技的進步和發展相信這一天離我們不會太遙遠。

蘇州供應鏈機械協會介紹：成立于2014年3月，目前主要由機械行業從業經驗多年的采購經理和供應鏈經理組成。是華東地區聚焦機械行業的專業采購供應鏈社群，絕大部份會員和成員來自華東地區歐美及其他外資企業，成員獲得美國供應鏈管理協會ISM的CPM,和CPSM等專業供應鏈管理人員證書，并承擔中國物流和采購聯合會的PMI的數據采集。